Dirección y gestión de obras

DIRECCIÓN DE OBRA.

En cuanto a la Dirección y gestión de obras, el estudio de arquitectura de TRIDOVELA dispone de profesionales especializado y organizativo que realizará las labores establecidas en la LOE.  En cada una de las obras, se ha conseguido el certificado de Buena Ejecución de los clientes públicos y privados.

Rehabilitación de Envolvente de edificio de la TGSS de Cádiz.
Rehabilitación de Fachada de la TGSS de Cádiz.

El director del equipo, en este caso Directora, es la Arquitecta con numero de colegiación 6103 Caridad López-Rey Quintero con más de 14 años de experiencia. Caridad es la arquitecta autora y redactora de proyectos de rehabilitación y obra nueva. Además dispone de la titulación de Master en Rehabilitación y peritación de edificios. Dispone titulación en Técnico Superior de Riesgos laborales y multitud de cursos relacionados con su profesión que garantizan su constante formación y actualización en la materia.

Caridad López-Rey Quintero será la que redactará la documentación técnica necesaria para la realización del levantamiento planimétrico y rehabilitación del edificio o de obra nueva, en su caso, para hacer un entorno actualizado a la normativa vigente y que garantice su estabilidad y habitabilidad del mismo a los futuros usuarios.

El equipo multidisciplinar estará formado por ingenieros, arquitectos y arquitectos técnicos que, dentro de sus competencias y disciplinas, realizarán de manera coordinada la documentación completa para la consecución del certificado final de obra. Este equipo asesora en todo momento a la Directora de Obra en cuantas cuestiones surgiera.

Hotel Amadeus.

Dispone en Dirección y gestión de obra de edificios de amplia experiencia tanto, tanto en  sector  público como en privado privado. Caridad ejerce además de asesora dentro del equipo de Dirección de obra de otros compañeros redactores. Uno de las grande colaboraciones como asesora técnica adjunta a Dirección de Obra son en el proyecto de Rehabilitación integral del Palacio Conde de Torrejón para su adaptación a hotel de 4 estrellas y los apartamentos turisticos anexos al hotel, cuyo autor es el arquitecto D. Carlos Violadé Guerrero. Durante la vida del proyecto, forma parte del equipo redactor y asesora a la Dirección. La obra duró más de 4 años y el resultado ha sido muy aceptado por la critica y cliente.

GESTIÓN DE OBRA.

La gestión de la obra es un proceso que debe tener una metodología y gestión ordenada y coordenada entre todos los agentes que intervienen en la obra. En el estudio TRIDOVELA seguimos las recomendaciones adaptada a nuestra propia metodología y de los colegios oficiales de arquitectos donde se han establecido unas fases

Fase I. ANTES DE EMPEZAR LA OBRA

1. Formalizar y suscribir el encargo profesional.

2. Solicitar y verificar la idoneidad de la documentación Técnica para el desarrollo de la Obra.

3. Solicitar y disponer en obra del Libro de Órdenes.

4. Verificar la existencia del Aviso previo en la obra.

5. Solicitar al Contratista/subcontratista el o los Planes de Seguridad y Salud.

6. Aprobación del Plan de Seguridad.

7. Verificar la existencia de Apertura de Centro de trabajo.

8. Solicitar y disponer en obra del Libro de Incidencias.

9. Aprobación del Plan de Gestión de Residuos.

10. Aportación de datos previos para el Proyecto de Grúa.

11. Verificar la existencia en Obra del Libro de Subcontratación.

12. Disponer en obra del Plano de replanteo y emitir el Acta de replanteo y de comienzo de Obras.

Fase II. SEGUIMIENTO DE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA

1. Dirigir la obra.

2. Dirigir la Ejecución material de la obra.

3. Gestionar y controlar la calidad de la obra.

4. Coordinar en materia de Seguridad y Salud durante la ejecución.

5. Casos especiales. Cese del encargo profesional de los agentes técnicos. Paralización de la obra.

Fase III. FINALIZACIÓN DE LA OBRA

1. Emisión de certificados.

2. Gestión Documentación de Seguimiento de Obra.

3. Gestión Documentación de Control de Calidad de Obra.

Cada uno de los hitos de las fases descritas están asignadas a cada uno de los agentes que participan en la Obra: Propiedad/promotor, Director de Obra, Director de Ejecución de Obra, Coordinador de seguridad y salud, Jefe de Obra…y aunque no es obligatoria esa figura, el Proyect Management de la mano de la propiedad.